Amerika Qo'shma Shtatlaridagi tadqiqotchilar maxsus bir atamani joriy etdilar: «malakali bilimning yarim umri» – bu o'qitish jarayonida olingan bilimlarning eskirishi uchun sarflanadigan vaqt. Upworkning bosh direktori va Jahon iqtisodiy forumining kengash a'zosi Stefan Kasriel, olingan ko'nikmalarning yarim umri taxminan besh yil ekanligini baholamoqda – bu muddat tugagach, xodimlarning malakasi taxminan ikki baravar qiymatini yo'qotadi. Ishbilarmonlik sohasidagi mutaxassislar bilan bu jarayon yanada tezroq yuz berishi taxmin qilinmoqda.

Rahbarlar uchun ta'lim – Executive Education

Xalqaro amaliyotda Executive Education rahbarlar va mutaxassislar uchun juda mashhur va talab yuqori bo'lgan ta'lim shaklidir. Financial Times gazetasining Executive Education Open 2021 ma'lumotlariga ko'ra, 2020 yilda 91 ta biznes maktabida 350 mingdan ortiq rahbar, kompaniya va korxona direktorlarini o'qitilgan.

Bu format juda yuqori sifatga ega, chunki u yetakchi professorlar va o'qituvchilarni jalb qiladi, o'quv dasturlari esa xalqaro tajribalardan misollar (case) bilan to'ldirilgan. Uning noyobligi interaktiv formatda bo'lishidadir. Ma'lum muvaffaqiyatlarga erishgan tinglovchilar, yangi bilimlar olish bilan birga, turli iqtisodiy sohalardan o'z amaliy tajribalari bilan bir-birlarini boyitadi.

Executive Education uzluksiz ta'limning bir qismidir va turli martabalardagi rahbarlar va mutaxassislar uchun rivojlanish imkoniyatlarini taqdim etadi. Ba'zilar uchun bu o'z vaqtida kerakli ta'limni olish imkoniyatini qo'lga kiritish uchun ajoyib imkoniyatdir. Boshqalar esa o'z bilimlarining muayyan sohalarini mustahkamlash va kengaytirish zaruratini his qilishadi, shunda keyingi martaba bosqichiga tayyor bo'lishadi. Umuman olganda, bu format zamon bilan birga yurish va zamonaviy bilimlarni olish imkonini beradi, bu esa tez o'zgaruvchan zamonaviy dunyoda yangi chaqiriqlarga javob berishga yordam beradi. Shuning uchun xalqaro amaliyotda hatto juda yuqori lavozim va darajalarga ega rahbarlar ham auditoriyaga kelib, boshqa sohalardagi hamkasblari bilan Executive Education dasturlaridan birini o'tishdan hech qanday uyalmaydilar.

UMEDning Executive Education fakultetining asosiy faoliyat yo'nalishi:

  • rahbarlar va mutaxassislarni zamonaviy boshqaruv va biznes yuritish metodlariga o'rgatish;
  • raqobatbardoshlikni oshirish;
  • global savdo va investitsiya faoliyatidagi eng dolzarb tendentsiyalar bilan tanishtirish;
  • iqtisodiyotning turli sohalarida eng yangi texnologiyalarni joriy etish tajribasi.

UMEDning Executive Education dasturi jahonning eng yaxshi universitetlari va kompaniyalaridan tanilgan xorijiy professorlarni va «no'hu»larni jalb etadi. O'quv jarayoni interaktiv seminarlar va suhbatlar shaklida o'tadi, xalqaro amaliyotdan misollar (case) asosida O'zbekiston sharoitlarini hisobga olgan holda, bu nafaqat nazariy bilimlar, balki amaliy ko'nikmalarni ham beradi.

UMEDning muhim hamkorlaridan biri Senteo (AQSh) konsalting kompaniyasidir, strategiya, boshqaruv va innovatsion biznes-modellarni joriy etish sohasida ixtisoslashgan. Senteo dunyo bo'yicha konsalting bozorida 20 yildan ortiq faoliyat yuritmoqda. Bu vaqt ichida kompaniya ekspertlari bilan minglab turli sohalardagi muvaffaqiyatli mutaxassislar ta'lim oldilar. Senteo ularga mijozlar va hamkorlar bilan munosabatlarni o'rnatish, o'z nişalarini topish va ish jarayonlarini to'g'ri tashkil etishda yordam beradi.

2024 yil davomida UMED va Senteo «Strategiya va transformatsiyani boshqarish» va «Liderlik va korporativ madaniyatni rivojlantirish» dasturlarini o'tkazdilar. Ta'lim O'zbekistonning davlat va xususiy kompaniyalari rahbarlari va mutaxassislari uchun o'tkazildi. Birinchi dastur tinglovchilari strategik va loyiha boshqaruvi tamoyillarini chuqur o'rganish imkoniyatiga ega bo'ldilar, biznes-modellarning evolyutsiyasini o'rganib, yaqinda xalqaro kompaniyalar tomonidan amalga oshirilgan samarali transformatsiya loyihalarini tahlil qildilar.

Ikkinchi liderlik dasturida diqqat markazida kompaniyadagi tashkilot madaniyatini rivojlantirish tamoyillari bo'ldi – bu korporativ komponent, liderlik uslublari va boshqaruv mexanikasi.

Yangi dastur – innovatsiyalar

Noyabr oyida yangi dastur boshlanadi – «Raqamli davrda innovatsion biznes-modellar». Uning ishtirokchilari innovatsion jarayonlarni joriy etishning xususiyatlarini, mijozlar uchun qimmatli mahsulotlar yaratishga olib keladigan jarayonlarni o'rganadilar. Natijada innovatsiyalar va biznes loyihalashga yondashuvlarni tushunish paydo bo'ladi. Dastur ikki oldingi dasturlardan mustaqil bo'lib, lekin uning mantiqiy davomidir.

«Raqamli davrda innovatsion biznes-modellar» dasturi biznes rahbarlari va mutaxassislari, jumladan biznes rivojlantirish, marketing, savdo, mahsulot va mijozlar bilan ishlash bo'yicha menejerlar, tadbirkorlar va startup asoschilari uchun keng mo'ljallangan. Shuningdek, kurs analitiklar va UX mutaxassislari uchun foydali bo'ladi.

Dastur segmentatsiya va maqsadli bozorlarni aniqlash uchun zarur bo'lgan ko'nikmalarni o'rgatishni nazarda tutadi. Dasturda o'rganiladigan boshqa muhim kompetensiya – mijozga yo'naltirilgan tahlilni tushunish va ma'lumotlarga asoslangan qarorlar qabul qilish qobiliyatidir.

«Samarali ta'limning xususiyati moslashuvchanlik va moslashuvchanlikdir, chunki ko'plab bozorlar hozirda eng yuqori o'zgarish tezligiga ega. Universitetni tugatgan vaqtingizda sizga o'rgatilgan narsalar eskirgan bo'lishi mumkin. Zamonaviy ta'lim biznes va haqiqat bilan maksimal darajada bog'lanishi kerak», – deydi Markaziy Osiyo va Yaqin Sharqdagi Senteo direktori Ksenia Konstantinova.

Ta'lim dasturi uch kun davom etadi va olti segmentga bo'linadi:

  1. «Innovatsiyalarga nisbatan an'anaviy yondashuvlar va tajribaviy innovatsiyalarni tushunish».
  2. «Maxsus kompleks yechimlar va kutilayotgan natijalar uchun mahsulotning funktsionalligini qadoqlash».
  3. «Mijozlar bilan aloqalarni foydalanuvchi, mijoz va hayotiy yo'nalishlar bilan solishtirish».
  4. «Mijozlarning xulq-atvoriga, jalb etilishiga va hissiy holatiga ta'sir qilish taktikasi va texnologiyalari».
  5. «Mahsulotlarni mijozlarning ehtiyojlari va xulq-atvoriga muvofiq moslashtirish».
  6. «Sotib olish tsiklikligini, qarorlar hayotiy tsiklini va rivojlanishni o'rganish».

Dastur rahbari – Amerika kompaniyasi Senteo prezidenti va asoschisi Maykl Rakman, strategiya va biznes boshqaruvi, korporativ madaniyatni rivojlantirish, b2b, b2c,